Стратегия — путь
от неопределенности к бизнес-ясности
Стратегия — путь
от неопределенности к бизнес-ясности
Ясность — это когда понятно, куда компания идёт. И понятно, что для этого делать сегодня. Не через год, не «когда дозреем», а на этой неделе.
Меня зовут Алексей Коваленко. Я помогаю собственникам и командам прийти к такой ясности. Полтора часа в неделю — и постепенно туман рассеивается. Сначала становится видно завтра. Потом становится понятно, что делать сегодня, чтобы в это завтра попасть.
Меня зовут Алексей Коваленко. Я помогаю собственникам и командам прийти к такой ясности. Полтора часа в неделю — и постепенно туман рассеивается. Сначала становится видно завтра. Потом становится понятно, что делать сегодня, чтобы в это завтра попасть.
Зачем нужна стратегия?
Стратегия превращает смутное желание расти в маршрут с понятными шагами. Помогает не распыляться на сто дел, а сфокусировать команду и ресурсы на прорывных направлениях.
Стратегии
не внедряются
не внедряются
За семь лет я видел десятки стратегий, которые так и остались файлами на компьютере. И почти всегда по одной причине: операционка съедает всё. На стратегию не остаётся ни сил, ни времени, ни внимания. Срочное всегда побеждает важное.
Стратегия
«как процесс»
«как процесс»
Я не верю в классические стратегии на 3–5 лет. Они красиво написаны, но не доживают до второго квартала. Работает другое — стратегия как постоянный процесс, встроенный в обычную рабочую неделю. Полтора часа в неделю, не вместо операционки, а внутри неё. Тогда стратегия перестаёт быть отдельным проектом, на который нужно «найти время».
- 1 — Исследование реальностиСобираем факты о ваших клиентах, конкурентах и рынке. Не предположения, а данные.
Это защищает от решений, основанных на иллюзиях собственника. Видим реальную картину — принимаем правильные решения. - 2 — Выбор направленияНа основе собранных знаний о рынке мы формируем сценарии собственного будущего
Фиксируем позиционирование, ставим цели и разбиваем их на конкретные проекты, которые можно делегировать команде уже завтра. - 3 — Стратегический
процессЦели сбиваются, приоритеты размываются, команда возвращается в текучку.
Выстраиваем стратегический процесс, который держит фокус на главном и интегрирует изменения в повседневную работу компании.
Занимаюсь разработкой стратегий
и брендов с 2017 года
и брендов с 2017 года
Накопленный опыт более 70 проектов
Что говорят клиенты и партнеры
Была проведена колоссальная и глубокая работа. Начиная от интервью с командой, до проведения исследований с заказчиками нашей компании. Интервью проводились четко, грамотно и не просто формально, а до того момента, пока не набралось нужное количество информации и инсайтов. Это ценно: качество победило количество.
Если можно в одном предложении, то стратегический блок работ для ребрендинга был таким: «холодный ум и внимание к деталям».
Со стороны руководства отношение к этой работе было скорее экспериментальное, и в исследования в достаточно узкой нише на очень тесном рынке откровенно не верили, и ожидания были скептическими.
По итогу отношения поменялось кардинально: так разобраться в нашей непростой отрасли мало кому удаётся в столь ёмкие сроки!
Время покажет успех ребрендинга, но уже сейчас есть положительные отзывы от команды и полная уверенность, что выбрали верный путь.
Благодарю за работу и интересный опыт!
Если можно в одном предложении, то стратегический блок работ для ребрендинга был таким: «холодный ум и внимание к деталям».
Со стороны руководства отношение к этой работе было скорее экспериментальное, и в исследования в достаточно узкой нише на очень тесном рынке откровенно не верили, и ожидания были скептическими.
По итогу отношения поменялось кардинально: так разобраться в нашей непростой отрасли мало кому удаётся в столь ёмкие сроки!
Время покажет успех ребрендинга, но уже сейчас есть положительные отзывы от команды и полная уверенность, что выбрали верный путь.
Благодарю за работу и интересный опыт!
В работе с Алексеем ценю его способность держать внимание на многих разрозненных деталях, навык скрупулезного исследования и способность видеть взаимосвязи и общую картину на между данными на разных уровнях. Все проекты, которые мы реализовали были высоко оценены нашими клиентами, с Алексей надежно и я знаю – то, что мы делаем будет сделано хорошо всегда.
Хороших специалистов всегда мало, также как и настоящих экспертов своего дела. Мне посчастливилось неоднократно работать с одним из них. Профессионализм и вовлеченность Алексея всегда выходят за формальные рамки. Для каждого проекта он ищет и предлагает самые точные и ценные решения, которые позволяют не просто закрыть задачу, но сформировать стратегический фундамент для будущего роста. За 1,5 года сотрудничества вместе с Алексеем мы реализовали более 5 проектов, в каждом из которых он задавал новый стандарт качества и повышал уровень экспертности команды, знакомя нас с разными подходами к разработке брендинга и стратегии. Искренне могу рекомендовать Алексея не просто как специалиста, но как партнера для вас лично и ваших проектов.