Стратегия — путь
от неопределенности к бизнес-ясности
Стратегия — путь
от неопределенности к бизнес-ясности
Вы на странице Алексея Коваленко, я занимаюсь разработкой стратегий, помогаю компаниям двигаться в завтра и внедрять изменения.
Я верю, что стратегия нужна каждой компании от мала до велика, ведь она помогает предпринимателю реализовать замысел и прийти в точку Б с наименьшими усилиями.
Я верю, что стратегия нужна каждой компании от мала до велика, ведь она помогает предпринимателю реализовать замысел и прийти в точку Б с наименьшими усилиями.
Зачем нужна стратегия?
На мой взгляд, стратегия дает предпринимателю ясность в развитии компании — позволяет увидеть цель и понять, как к ней прийти. Она помогает преодолеть проблемы и cфокусирать ресурсы на главном.
Стратегии
не внедряются
не внедряются
Опыт показывает, что стратегии не внедряются по двум причинам: текущие дела поглощают все ресурсы и команда не до стратегии и изменений. Либо реальность меняется быстрее наших планов, цели теряют актуальность.
Стратегия
«как процесс»
«как процесс»
Подход «Стратегия как процесс» помогает предпринимателям добиваться результатов и решает главные проблемы внедрения: освобождает от операционной ловушки и адаптируется к изменениям в реальном времени. Подход состоит из трех компонентов:
- 1 — Исследование и аналитикаНам нужны достоверные знания и факты о себе, наших клиентах, конкурентах и рынке
Этот этап позволяет увидеть реальную картину и при принятии решений опереться на реальность, а не домыслы - 2 — Позиционирование
и постановка целейНа основе собранных знаний о рынке мы формируем сценарии собственного будущего
Утверждаем позиционирование, cтавим цели и декомпозируем их на проекты развития компании - 3 — Стратегический
процессДвигаться к цели сложно, сбивается фокус, появляются новые проблемы
Организуем стратегический процесс в компании, который объединит команду вокруг изменений и целей
Занимаюсь разработкой стратегий
и брендов с 2017 года
и брендов с 2017 года
Накопленный опыт более 70 проектов
